Mesa de decisão
Uma tarde em sala fechada com 15 empresários para transformar sua empresa em um negócio lucrativo e altamente desejado. Construiremos a autoridade, a estrutura e as novas fontes de receita que aceleram o seu crescimento.
Confirmar presença→Novas fontes de receita
Registros da última edição
Menos clientes
e mais dinheiro.
A concorrência aumentou, os clientes se diluíram entre opções parecidas e o que funcionava antes deixou de garantir o mesmo resultado. O faturamento cresce, mas o lucro no fim do mês não corresponde ao tamanho da operação que você carrega.
Na maioria das empresas, isso tem sempre a mesma origem: uma única fonte de receita, percepção de valor baixa demais para sustentar preço e nenhuma estrutura para abrir novas frentes sem comprometer o que já funciona.
Toda empresa precisa consolidar três coisas antes de pensar em diversificar. Primeiro ela gera receita, depois converte essa receita em lucro e então constrói autoridade.
Quando os três estão de pé, a empresa está apta a abrir um novo motor de negócio, e em cada novo motor o ciclo se repete integralmente.
Cada motor validado passa a impulsionar o seguinte, até que a empresa deixe de atrair clientes para um único produto e passe a atrair clientes para o ecossistema inteiro.
do Lucro múltiplas fontes de receita e alta lucratividade
São no máximo 15 empresários em uma mesa, durante uma tarde, com acompanhamento direto dos quatro mentores. Sem plateia, sem transmissão e sem espectador.
Com quinze cadeiras conseguimos entrar no negócio de cada participante com profundidade, olhar números, identificar onde o lucro está sendo perdido e sair com a decisão definida ainda na sala.
Os casos são abertos entre os participantes, o que significa que você decide sobre a sua empresa acompanhando quinze decisões tomadas por empresários no mesmo nível de exigência.
As quatro decisões
que você sai tendo tomado
Onde está
o seu dinheiro
Mapa completo de receita: de onde ela vem, quanto custa para entrar e qual parte da operação efetivamente sustenta o negócio.
o que manter, o que ajustar e o que abandonar.
Onde o seu lucro
está sendo perdido
qual alavanca puxar primeiro para o lucro subir sem depender de aumento de volume.
Como o mercado vai passar
a enxergar sua empresa
Diferenciação, posicionamento e percepção de valor.
o que sustenta o preço que seu nível de entrega justifica e retira sua empresa da comparação direta com a concorrência.
Qual será o seu próximo
motor de receita
Desenho das novas frentes que sua empresa pode abrir a partir da autoridade já construída.
qual motor abrir, quando e em que ordem.
Como a mesa de
decisão funciona.
Você não sai com anotações a revisar depois. Sai com quatro decisões definidas, a ordem de implementação estabelecida e clareza sobre o que muda no seu negócio a partir da segunda-feira seguinte.
Em breve · 14h às 18h
O que você está acessando:
Seus mentores
A mesa é conduzida por quatro mentores, cada um responsável por uma das frentes que sustentam o crescimento de uma empresa. Igor amplia a visão, Pedro define a estratégia, Nathália garante a execução e Jeanny alinha a mentalidade que sustenta todas as decisões.
Essa divisão existe por um motivo prático. Um único ponto de vista produz sempre o mesmo tipo de recomendação, e decisões dessa ordem não deveriam depender de um ângulo só.
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São mais de uma década de trabalho e mais de 5 mil empresas atendidas na construção desse ecossistema.
Fazemos parte de algo maior
Somos sócios de Flávio Augusto, Joel Jota e Caio Carneiro na Mentoring League Society, o ecossistema que conecta os maiores clubes de desenvolvimento empresarial do Brasil.
Isso significa que o acesso não termina na sala. Você entra em contato com uma rede ativa de founders, mentores e oportunidades de negócio que se renovam continuamente.
Mentoring League Society
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Barueri, SP · CEP 06473-000